一、产品简介：

　　正在当今中国的食物行业领土中，双汇无疑是一颗璀璨夺主意明星，其产物抢手寰宇甚至环球，成为了消费者餐桌上的常客。而这统统功劳的背后，离不开一位极具传奇颜色的人物 —— 双汇万隆。他好像一位坚决的水手，正在波澜澎湃的商海中，引颈着双汇这艘巨轮，从河南漯河的一家幼型肉联厂，慢慢驶向中国肉类资产的巅峰，缔造了一个伟大的肉类帝国。

　　万隆的名字，早已与双汇严密相连，成为了中国肉类行业繁荣进程中一座难以横跨的丰碑。他依赖着出多的伶俐、出色的引导才略和不屈不挠的决定，正在双汇的繁荣经过中留下了浓墨重彩的一笔。能够绝不妄诞地说，没有万隆，就没有即日的双汇；没有万隆的高瞻远瞩与不懈搏斗，中国肉类资产的繁荣轨迹也许将天差地别 。

　　1940 年，万隆出生于河南漯河的一个平常家庭 。正在谁人物资匮乏的年代，生存的艰巨磨练了他百折不挠的性格。年少时，万隆便投身屯子劳动，这段名贵的资历，让他对农业坐蓐，更加是养殖范畴有了深化的懂得。他亲眼眼见了农人们正在养殖流程中的用功付出，也熟练了牲畜的成长习性和商场行情。

　　正在长远的屯子生存中，万隆依赖着机敏的视察力和对商场的直觉，渐渐认识到肉类商场蕴藏着庞大的潜力。跟着人们生存水准的慢慢普及，对肉类食物的需求肯定会日益增加。这个看似方便的觉察，成为了来日后投身肉类行业的紧急契机，也为他的创业之道埋下了期望的种子。 依赖着正在屯子蕴蓄聚积的丰裕体会和对商场的深入洞察，万隆正在心中勾画出了一幅庞杂的远景，决定正在肉类范畴闯出一片属于我方的六合。

　　20 世纪 80 年代，中国的经济体例改良海潮波澜壮阔，为多数有识之士供给了创业的舞台。1984 年，万隆迎来了人生中的宏大蜕变点，他被民主推举为漯河肉联厂厂长。当时的漯河肉联厂，只是一家名不见经传的幼型企业，装备老套，技能落伍，策划情状惨然，以至面对着资不抵债的逆境。然而，万隆并没有被现时的贫困所吓倒，他当机立断地挑起了这副重任，决定指挥肉联厂走出逆境，实行逆袭。

　　万隆深知，要思正在激烈的商场角逐中藏身，产物品德是症结。他将 “品德至上” 确立为企业的重点策划理念，从源流抓起，肃穆把控每一个坐蓐合头。为了晋升产物德料，他糟蹋加入洪量资金，引进国际前辈的坐蓐技能和装备，扶植了一套圆满的质料检测系统，对每一批产物都举办肃穆的磨练，确保惟有适合高品德准则的产物才略流向商场。

　　正在万隆的指挥下，漯河肉联厂渐渐焕发出新的朝气与生机。通过接续优化产物品德，企业的商场口碑越来越好，产物销量也稳步增加。1992 年，双汇品牌正式出生，第一根 “双汇” 牌火腿肠惊艳问世。依赖着出色的品德和怪异的口感，双汇火腿肠疾速博得了消费者的青睐，成为了商场上的抢手货。双汇品牌也由此声名远扬，为企业的后续繁荣奠定了坚实的根柢。 万隆对品德的执着寻找，不但为双汇博得了商场，更竖立了中国肉类行业的品德标杆，引颈着所有行业朝着愈加范例、康健的宗旨繁荣。

　　1984 年，刚接办漯河肉联厂的万隆，面对着一个厉肃的题目：生猪供应要紧缺乏。因为当时国度对生猪实行统购统销计谋，肉联厂只可遵循国度章程的代价收购生猪，代价偏低导致农人养猪踊跃性不高，生猪存栏量陆续降低。漯河肉联厂不时因原料缺少而停工待料，坐蓐策划陷入逆境 。

　　进程深图远虑，万隆做出了一个斗胆的决计：上浮生猪收购价，每斤比国度章程价突出 2 分钱。这一办法正在当时惹起了轩然，很多人以为万隆这是正在冒险，真相私行普及收购代价，不但违反了国度的代价计谋，还恐怕给企业带来庞大的本钱压力。然而，万隆却有着我方的考量。他深知，惟有普及收购代价，才略吸引更多的农人养猪，从而担保肉联厂的原料供应。况且，他自信，只消或许普及坐蓐效能，下降坐蓐本钱，就或许消化代价上涨带来的压力。

　　真相注明，万隆的决定是精确的。代价调理后，周边区域的生猪源源接续地涌向漯河肉联厂，坐蓐得以成功举办。同时，万隆通过增强企业内部经管，优化坐蓐流程，普及坐蓐效能，胜利下降了坐蓐本钱。当年，漯河肉联厂就实行了扭亏为盈，赢余 8000 元。这看似微缺乏道的 8000 元，却成为了漯河肉联厂死去活来的蜕变点，也让万隆正在企业内部竖立了极高的威望。 这一决定不但闪现了万隆勇于冲破守旧、敢于改进的心灵，更表示了他对商场法则的深入明确和掌握。 它为双汇的后续繁荣奠定了坚实的根柢，让双汇正在激烈的商场角逐中迈出了症结的第一步。

　　1985 年，跟着国内商场角逐的日益激烈，万隆先导将眼神投向海表商场。他机敏地认识到，开辟国际商场不但或许为企业带来新的繁荣时机，还能晋升企业的技能水准和经管技能。然而，关于当时的漯河肉联厂来说，进军国际商场讲何容易。不但要面临肃穆的质料准则和纷乱的交易章程，还需求加入洪量的资金举办技能改造和装备升级。

　　为了实行这一宗旨，万隆决然决计投资 55 万元，指挥员工对支解肉车间及其配套办法举办技能改造。正在资金告急、技能力气懦弱的状况下，万隆和他的团队造胜了重重贫困，进程几个月的艰难勤苦，到底胜利告终了技能改造。漯河肉联厂也所以争取到了 50 吨对表出口支解肉的资历，产物远销东南亚和原苏联商场。

　　通过开辟表贸商场，漯河肉联厂不但获取了安稳的订单和收入，还引进了国际前辈的坐蓐技能和经管体会，为企业的繁荣注入了新的生机。这一决定让双汇迈出了国际化的第一步，为日后成为环球着名的肉类品牌奠定了坚实的根柢。 万隆的远见卓见和大胆决定，让双汇正在国际商场上崭露头角，也让中国的肉类产物走向了宇宙。

　　20 世纪 90 年代，跟着中国经济的敏捷繁荣和国民生存水准的普及，消费者对肉成品的需求日益多样化。万隆机敏地逮捕到了火腿肠商场的庞大潜力，他以为，火腿肠动作一种利便、火速、适口的肉成品，拥有空阔的商场远景。于是，正在 1992 年，万隆武断决定，拿出 1200 万元扫数家当，一次引进了 10 条火腿肠坐蓐线，高质料、高准则、高速率启动项目。

　　第一根 “双汇” 牌火腿肠问世后，依赖其良好的品德、丰裕的口感和精准的商场定位，疾速博得了消费者的热爱。为了进一步放大商场份额，双汇与香港华懋集团合股，引入资金 1.27 亿元，筑成了亚洲最大的肉成品大楼，当年坐蓐技能就增加了 104%。并与六个国度和区域的 16 家表商，扶植了 30 多家合股公司，给双汇的繁荣注入了源源接续的血液。

　　正在万隆的指挥下，双汇火腿肠坐蓐线以每年二三十条的速率递增，仅用 6 年的韶华就实行了产销量冲破 20 万吨，成为寰宇第一。双汇也依赖火腿肠这一拳头产物，正在国内商场崭露头角，品牌着名度疾速晋升。 这暂光阴的胜利，不但让双汇成为了中国火腿肠行业的领军企业，也让万隆成为了中国肉类行业的传怪杰物。他的机敏洞察力和武断决定，让双汇正在激烈的商场角逐中脱颖而出，实行了越过式繁荣。

　　1999 年，双汇再次引颈行业厘革，率先引入国内首条冷鲜肉坐蓐线，并细心修建冷链系统。这一改进办法，彻底转变了中国守旧的肉类出售形式，让消费者或许享用到愈加簇新、安闲、卫生的冷鲜肉产物。

　　正在当时，中国的肉类商场紧要以热鲜肉和冷冻肉为主，热鲜肉容易繁茂细菌，存正在食物安闲隐患；冷冻肉则正在口感和养分方面有所吃亏。万隆看到了这一商场痛点，决计引入冷鲜肉坐蓐技能。他以为，冷鲜肉正在屠宰后疾速举办冷却排酸管束，或许有用压迫细菌繁茂，维系肉质的鲜嫩和养分，适合消费者对高品德肉类的需求。

　　为了让冷鲜肉成功推向商场，双汇加入洪量资金，扶植了圆满的冷链系统，从坐蓐、运输到出售，全程实行低温把持。同时，万隆提出了 “六大区域繁荣政策”，正在寰宇鸿沟内构造多个加工基地，实行了坐蓐与出售的高效对接。这一系列行动使得双汇正在肉类行业的领军职位愈发褂讪，引颈着行业的繁荣潮水。

　　双汇冷鲜肉的推出，不但转变了消费者的肉类消费民风，也促进了中国肉类行业的升级换代。万隆的这一改进决定，再次闪现了他的前瞻性和改进心灵，为双汇的可陆续发张开导了新的道道。

　　2013 年，双汇以 71 亿美元的巨资胜利收购美国史密斯菲尔德，这一汗青性的买卖震恐了所有肉类行业，彻底转变了环球猪肉商场的式样。史密斯菲尔德是美国最大的生猪养殖和猪肉加工企业，具有前辈的技能、丰裕的资源和伟大的出售收集。

　　万隆之以是决计收购史密斯菲尔德，有着深远的政策考量。一方面，通过收购，双汇能够获取安稳的优质猪肉供应，知足国内商场对高品德肉类的需求；另一方面，或许借帮史密斯菲尔德的品牌和渠道，进一步拓展国际商场，实行双汇的环球化构造。

　　此次收购是双汇国际化经过中的紧急里程碑，符号着双汇从一家中国脉土企业，胜利转型为跨国公司。今后，双汇通过整合两边的资源和上风，实行了协同繁荣，进一步晋升了正在环球肉类商场的角逐力。 万隆的这一决定，闪现了他的环球视野和政策见地，为双汇的异日繁荣翻开了更空阔的空间。

　　正在双汇的繁荣进程中，技能改造永远是其晋升产物品德、维系商场角逐力的紧急法宝。万隆深入看法到，前辈的技能和装备是企业繁荣的基石，惟有接续引进和改进，才略正在激烈的商场角逐中立于不败之地。

　　早正在 20 世纪 80 年代，万隆就武断决计引进表洋前辈的屠宰装备和技能，对漯河肉联厂举办全部改造。这一办法使企业的坐蓐效能大幅晋升，产物德料也取得了明显革新。今后，双汇陆续加大正在技能研发和装备更新方面的加入，接续引进国际当先的肉类加工技能和装备，如智能化屠宰坐蓐线、自愿化包装装备等，实行了坐蓐流程的高度自愿化和智能化。

　　为了确保产物德料的安稳性和牢靠性，双汇扶植了圆满的质料检测系统，从原料采购、坐蓐加工到造品出厂，每一个合头都举办肃穆的检测和监控。同时，双汇还踊跃发展技能改进行径，与国表里科研机构和高校合营，合伙攻陷技能困难，研发出一系列拥有自决学问产权的重点技能，如低温肉成品加工技能、保鲜技能等，进一步晋升了产物的品德和附加值。

　　跟着消费者生存水准的普及和消费概念的改观，对肉类产物的需求日益多样化。为了知足商场需求，双汇永远保持以消费者为中央，接续加大产物改进力度，推出了一系列深受消费者热爱的新产物。

　　双汇的产物矩阵丰裕多样，涵盖了生鲜肉、火腿肠、低温肉成品、酱卤肉成品等多个品类，每个品类又蕴涵了浩繁差异口胃、差异规格的产物。以火腿肠为例，除了经典的 “双汇王中王”，还推出了 “辣吗？辣”、火炫风刻花腊肠等知足年青消费者口胃的产物；正在低温肉成品方面，有种种韵味的培根、火腿、腊肠等；酱卤肉成品则搜罗了猪蹄、猪头肉、烧鸡等守旧美食。

　　针对差异消费群体的需求，双汇也举办了精准的产物开辟。好比，为儿童推出了智趣多鳕鱼肠，富含养分且口感鲜美，深受孩子们热爱；为健身人群打造了减肥鸡胸肉、低脂低盐的轻卡能量系列产物，知足他们对康健和适口的双重寻找；针对家庭餐桌，开辟了双汇筷厨、双汇午餐肉、幼酥肉、丸子等食材化产物，利便消费者烹调。

　　双汇还紧跟商场潮水，踊跃拓展新的产物线。近年来，跟着预造菜商场的兴盛，双汇疾速构造，推出了双汇八大碗及家宴礼盒等中华菜肴类产物，受到了消费者的通俗好评。通过接续改进产物，双汇不但知足了消费者多元化的需求，还进一步放大了商场份额，稳固了其正在肉类行业的当先职位。

　　圆满的资产链是企业实行可陆续繁荣的症结。万隆深知这一点，正在双汇的繁荣流程中，他永远勉力于修建一个完美、高效的资产链系统，从源流到终端，实行全资产链的协同繁荣，从而普及企业的全部角逐力。

　　正在资产链上游，双汇加大对养殖业的加入，扶植了一批准则化、领域化的养殖基地，实行了生猪和家禽的自养自宰，有用保护了原料的安稳供应和质料安闲。同时，双汇还通过与养殖户扶植严密的合营相干，供给技能赞成和资金扶帮，策动了周边区域养殖业的繁荣，酿成了精良的资发作态。

　　中游的屠宰和加工合头是双汇的重点营业。双汇正在寰宇鸿沟内构造了多个新颖化的肉类加工基地，引进前辈的坐蓐装备和工艺，实行了屠宰和加工的领域化、准则化和智能化。通过优化坐蓐流程，普及坐蓐效能，下降坐蓐本钱，双汇的产物正在商场上拥有更强的代价角逐力。

　　正在资产链下游，双汇重视品牌扶植和商场营销，通过多种渠道和方法举办品牌增加，普及品牌着名度和美誉度。同时，双汇踊跃拓展出售收集，增强与经销商、零售商的合营，产物遮盖了寰宇各大超市、容易店、农贸商场等出售终端，实行了产物的敏捷流利和出售。其它，双汇还踊跃繁荣电商营业，操纵互联网平台拓展出售渠道，知足消费者多样化的购物需求。

　　通过加强资产链，双汇实行了从养殖、屠宰、加工到出售的全资产链一体化运作，有用下降了运营本钱，普及了产物德料和供应安稳性，巩固了企业抵御商场危害的技能，为双汇的陆续繁荣奠定了坚实的根柢。

　　正在寻找经济效益的同时，双汇永远将处境珍惜视为企业繁荣的紧急义务，踊跃践行绿色环保理念，勉力于实行可陆续繁荣。

　　双汇正在坐蓐流程中，鼎力实行节能减排举措，通过技能改进和装备升级，下降能源损耗和污染物排放。正在能源操纵方面，踊跃探究明净能源的行使，正在一面坐蓐基地扶植太阳能光伏发电体系，实行自愿自用，下降对守旧化石能源的依赖。济源双汇食物有限公司一期 1.5MW 漫衍式光伏发电项目筑成投运后，每年可节省准则煤约 496.7 吨，省略二氧化碳排放量约 1364.09 吨，相当于种树 1032 棵。该项目不但为企业精打细算了电费，还为省略碳排放做出了踊跃功勋 。

　　正在水资源经管上，双汇扶植了圆满的水资源轮回操纵系统，通过对坐蓐废水举办深度管束和回用，普及水资源的操纵效能。正在寰宇配套扶植 29 座污水管束站，每天管束 5.3 万吨废水，确保废水达标排放，有用省略了对水处境的污染。

　　为了省略毁灭物对处境的影响，双汇采用前辈的坐蓐工艺，最大限造地省略坐蓐流程中的毁灭物发作。关于不成避免发作的毁灭物，也举办了合理的分类、接收和归纳操纵。不足格产物、废水管束污泥等，都通过表售实行了归纳操纵，既下降了企业的运营本钱，又省略了对处境的压力。

　　通过一系列的环保办法，双汇先后获取 “河南省节能减排前辈单元”“河南省绿色企业”“河南省处境珍惜杰出工程” 等名望称呼。这些名望不但是对双汇环保处事的断定，更是胀舞双汇陆续促进绿色繁荣的动力。

　　双汇深知企业的繁荣离不开社会的赞成，所以永远踊跃投身公益奇迹，以实质举动回馈社会，彰显企业的社会义务经受 。

　　正在训诲范畴，双汇高度侧重人才提拔，踊跃发展捐资帮学行径。正在企业内部扶植了金秋奖学轨造，对考上大学和研讨生的员工后代举办嘉奖，从 2011 年至今，已对 11171 名员工后代发放奖学金 2908 万元。正在表部，双汇也吝啬解囊，救济 3000 万元资帮河南艰苦大学生，救济 2000 万元资帮西藏援筑学校。举办 “爱心帮学 圆梦举动” 救济典礼，向贫困学生代表发放帮学金，帮帮他们缓解经济压力，为寒门学子送去期望，帮力他们实行大学梦思 。

　　当灾难来袭，双汇老是第暂韶华伸出支持，为受灾区域和大多供给援帮。2008 年四川汶川大地动，双汇救济 1500 万元；2010 年玉树地动，双汇救济 600 万元；2021 年 7 月河南遇到特大暴雨劫难，双汇救济 1500 万元现金和 52000 多箱肉类成品，戮力救济抗汛救灾处事。2024 年 1 月，西藏日喀则市定日县爆发 6.8 级地动，双汇通过漯河市慈善总会向灾区救济 1 万箱双汇王中王优级火腿肠，安放旗下绵阳工场就近发货，驰援灾区。这些物资为受灾大多供给了紧急的生存保护，帮帮他们渡过难合 。

　　其它，双汇还踊跃插手其他公益项目，如赞成社区扶植、合爱等。捐款 2000 万元用于漯河齐心社区扶植，革新社区的根柢办法和处境，晋升住民的生存质料。双汇通过这些公益行径，将和气转达给更多的人，闪现了企业的大恋爱怀，博得了社会各界的通俗赞美。

　　正在万隆的经管理念中，员工是企业繁荣的重点动力。为了胀励员工的踊跃性和成立力，他对企业内部的经管体例举办了细针密缕的改良。

　　20 世纪 80 年代，漯河肉联厂存正在着要紧的 “吃大锅饭” 地步，工资构造分歧理，干多干少一个样，导致员工处事踊跃性低迷。万隆武断破除了固定工轨造，实行合同造，让员工理解惟有通过勤苦处事才略保住岗亭。同时，他将大锅饭式的工资改为计件工资、提成工资、效益工资、岗亭工资等多元化薪酬系统，真正实行了多劳多得，让员工的收入与处事发挥严密挂钩。

　　这些改良举措如统一剂强心针，疾速激活了企业内部的生机。员工们的心灵相貌面目一新，处事踊跃性大幅普及。他们主动加班加点，勤苦普及坐蓐效能和产物德料，为企业的繁荣功勋我方的力气。正在万隆的指挥下，双汇渐渐酿成了一种踊跃向上、拼搏奋进的处事气氛，为企业的陆续繁荣奠定了坚实的根柢。

　　万隆深知，一个杰出的团队是企业得到胜利的症结。所以，他永远高度侧重团队扶植，勉力于打造一支联连接营、高效践诺的团队。

　　正在人才选拔方面，双汇保持知人善任的规则，不拘一格地选拔人才。无论学历、配景奈何，只消有技能、有材干，都能正在双汇找到施展材干的舞台。双汇从下层员工被选拔了一批杰出人才，充裕到经管岗亭，他们依赖丰裕的施行体会和坚固的专业才具，为企业的繁荣供给了有力的赞成。

　　为了晋升团队的全部本质，双汇扶植了圆满的培训系统，为员工供给全方位、多宗旨的培训机缘。新员工入职时，会担当体系的入职培训，懂得企业的繁荣进程、文明理念、规章轨造等；正在人员工则能够参预种种专业才具培训、经管培训等，接续晋升我方的技能。其它，双汇还荧惑员工自决研习，为员工供给研习资源和研习补贴，营造了浓密的研习气氛。

　　正在团队合营方面，双汇发起盛开、疏导、合营的处事方法。通过按期召开跨部分聚会、项目幼组讲论等方法，推动差异部分之间的疏导与合营，粉碎部分壁垒，实行音讯共享和资源优化筑设。正在研发新产物时，研发部分、坐蓐部分、商场部分等集结作无懈，从产物的计划、坐蓐到商场增加，各个合头都弥漫疏导，确保新产物或许知足商场需求，成功推向商场。

　　进程多年的繁荣和重淀，双汇酿成了怪异而丰裕的企业文明。“诚信立企、德行天地” 是双汇的重点价格观，它贯穿于企业的坐蓐策划行径中，是双汇人作为的法例和范例。

　　正在坐蓐流程中，双汇永远固守 “产物德料无幼事，食物安闲大如天” 的质收拾念，肃穆把控每一个合头，确保产物德料安闲。从生猪养殖、屠宰加工到产物包装、出售，双汇扶植了圆满的质料追溯系统，对每一批产物都举办肃穆的检测，确保消费者或许购置到安闲、安心的肉类产物。

　　“优质、高效、拼搏、改进” 的企业心灵，胀舞着双汇人接续寻寻得色，敢于改进。正在技能改进方面，双汇陆续加大加入，引进前辈的坐蓐技能和装备，晋升坐蓐效能和产物德料；正在产物改进方面，接续推出知足消费者需求的新产物，引颈商场潮水。

　　双汇的企业文明还表示正在对社会义务的经受上。企业踊跃插手公益奇迹，合心社会民生，为社会的融洽繁荣功勋力气。通过企业文明的传承和繁荣，双汇将整体员工严密联结正在一同，酿成了宏大的凝结力和向心力，为企业的长远繁荣供给了源源接续的心灵动力。

　　双汇万隆正在肉类资产的出色功劳，使其成为当之无愧的行业标杆。他依赖机敏的商场洞察力、大胆的决定力和出色的经管技能，为中国肉类企业竖立了规范。万隆指挥双汇正在技能改进、产物研发、资产链扶植等方面的胜利施行，为同业供给了名贵的体会鉴戒。很多肉类企业纷纷效仿双汇，加大正在技能改造、产物改进方面的加入，勤苦晋升本身的角逐力。

　　万隆对品德的执着寻找，也内行业内酿成了精良的树模效应。他将 “品德至上” 的理念贯穿于双汇的所有坐蓐策划流程，促使其他企业愈加侧重产物德料和食物安闲，促进了所有肉类行业的范例化和准则化繁荣。正在双汇的引颈下，中国肉类资产渐渐挣脱了守旧的粗放式繁荣形式，朝着愈加新颖化、集约化、准则化的宗旨迈进。

　　预测异日，双汇正在万隆理念的传承下，希望持续维系改进生机，接续开辟进步，再铸明朗。正在技能改进方面，双汇将紧跟科技繁荣潮水，加大正在人为智能、大数据、物联网等范畴的行使，进一步晋升坐蓐效能和产物德料。通过智能化的坐蓐装备和经管体系，实行对坐蓐流程的精准把持和优化，下降坐蓐本钱，普及企业的经济效益。

　　产物改进仍将是双汇繁荣的紧急驱动力。跟着消费者对康健、养分、便捷的肉类产物需求接续增加，双汇将陆续加大研发加入，推出更多适合商场趋向的新产物。除了正在守旧肉成品范畴接续改进口胃和品类，还将踊跃拓展新兴商场，如植物基肉成品、成效性肉成品等，知足差异消费者群体的多样化需求。

　　正在商场拓展方面，双汇将持续稳固国内商场的当先职位，同时加疾国际化步骤，进一步晋升正在环球肉类商场的份额。通过整合环球资源，优化资产链构造，增强与国际商场的合营与互换，双汇希望正在国际舞台上闪现更宏大的角逐力。

　　其它，双汇还将踊跃实施社会义务，正在绿色环保、公益奇迹等方面陆续发力，为社会的可陆续繁荣功勋力气。自信正在双汇万隆的心灵引颈下，双汇将持续书写明朗篇章，为中国肉类资产的繁荣做出更大的功勋，也为环球消费者带来更多优质、安闲、适口的肉类产物 。

　　双汇万隆，这位中国肉类资产的传怪杰物，以其出多的伶俐、大胆的决定和不懈的勤苦，书写了一部汹涌澎湃的创业史诗。他从河南漯河的一家幼肉联厂起步，依赖对品德的执着、对改进的寻找和对商场的机敏洞察，将双汇打酿成了环球着名的肉类巨头，彻底转变了中国肉类资产的式样。

　　正在他的指挥下，双汇不但正在技能改进、产物研发、资产链扶植等方面得到了出色功劳，更为行业竖立了标杆，促进了所有中国肉类资产的新颖化经过。万隆对品德的固守，让消费者吃上了安闲、安心的肉类产物；他的改进办法，知足了消费者日益多样化的需求；他的环球构造，让中国肉类品牌正在国际舞台上崭露头角。

　　同时，万隆踊跃实施社会义务，正在绿色环保、公益奇迹等方面的付出，彰显了企业的经受与情怀。他的经管伶俐和企业文明，凝结了多数双汇人的力气，为企业的陆续繁荣注入了源源接续的动力。

　　双汇万隆的故事，是一个合于梦思、搏斗与保持的故事。他的资历胀舞着多数创业者不屈不挠，寻寻得色。正在异日，自信双汇将持续传承万隆的心灵，接续改进，砥砺前行，为中国肉类资产的繁荣续写愈加明朗的篇章。让咱们向双汇万隆致以最高尚的敬意，感动他为中国肉类资产所做出的优越功勋 。